Modele sieci organizacyjnych

Monografia stanowi studium teoretyczno-metodyczne mające na celu ukazanie fenomenu sieci organizacyjnych z perspektywy analizy różnorodności ich modeli. Zaproponowane podejście jest odpowiedzią na rosnące zapotrzebowanie na badania sieci organizacyjnych, m.in. w zakresie kompleksowego ujęcia modeli sieci organizacyjnych. Badanie modeli sieci organizacyjnych jest jednym z nurtów badań w nauce o sieciach. Modele sieci tworzą reprezentacje danego fenomenu (zjawiska) w ramach koncepcji sieci za pomocą danych sieciowych i obserwacji, które nie są od siebie niezależne. Abstrahowanie sieci do postaci modelu i jego reprezentacji wymaga podstawowych elementów, do których należą: 1) węzły sieci (aktorzy, podmioty), 2) relacje sieciowe (ich ilość, rodzaj, specyfika), 3) sposób konfiguracji elementów sieci oraz 4) sposób koordynacji sieci. Celem monografii było opracowanie wielopoziomowej typologii modeli sieci organizacyjnych. Przedstawiona typologia pełni funkcję zarówno teoretyczną, poprzez wskazanie trendów rozwoju modeli sieci organizacyjnych, jak i praktyczną, stanowiąc narzędzie do dalszych analiz. Zaprezentowano modele sieci organizacyjnych w podziale na: sieci biznesowe, sieci franczyzowe, sieci publiczne, sieci oparte na wiedzy i technologii ICT oraz współczesne modele sieci złożonych. Do opisu poszczególnych modeli sieci organizacyjnych przyjęto określony schemat: opis specyfiki danego modelu, charakterystyka istotnych właściwości, rodzaje sieci w ramach danego modelu (kolejny poziom typologii) oraz ocena modelu wraz z identyfikacją korzyści i słabych stron omawianego modelu sieci organizacyjnych. W pracy wskazano także kierunki badań w zakresie trendów rozwoju określonych typów modeli sieci organizacyjnych oraz możliwości doskonalenia zaproponowanej koncepcji.

Treść:
1. Koncepcja sieci organizacyjnej
2. Sieci biznesowe
3. Sieci franczyzowe
4. Sieci publiczne
5. Sieci oparte na wiedzy i technologii ICT
6. Współczesne modele sieci złożonych