Podstawy organizacji i zarządzania. Wybrane problemy i przykłady praktyczne

Książka jest podręcznikiem akademickim z zakresu nauk o zarządzaniu. Stanowi kontynuację wydanego wcześniej podręcznika pt. "Podstawy organizacji i zarządzania. Podejścia i koncepcje badawcze". W publikacji omówiono problemy analizy diagnostycznej i decyzyjnej stanowiące rozszerzenie propedeutyki nauk o zarządzaniu, przede wszystkim jednak wyeksponowano przykłady zastosowań praktycznych. Przedstawione przykłady mają swoje źródło w doświadczeniach autorów związanych ze współpracą z przedsiębiorstwami i instytucjami sektora publicznego. Dotyczą zarówno podstawowych działów nauk o zarządzaniu, jak i działów nowo powstałych. Do pierwszych należą m.in.: struktury organizacyjne, zarządzanie procesowe, zarządzanie strategiczne, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie operacyjne, logistyka, ergonomia, metodologia organizacji pracy, zarządzanie jakością, zarządzanie projektami, a do drugich zaliczyć można: zarządzanie ryzykiem i zarządzanie kryzysowe, zarządzanie kapitałem intelektualnym, zarządzanie wiedzą, zarządzanie informacjami, zarządzanie zmianami, nadzór korporacyjny i inne. Zamieszczone przykłady praktyczne pozwalają na zaprezentowanie kierunków zastosowań nauk o zarządzaniu w gospodarce i administracji. Mają one stanowić punkt wyjścia do rozwiązywania złożonych zadań oraz opracowywania projektów. Autorami podręcznika są pracownicy dwóch katedr Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie: Katedry Procesu Zarządzania oraz Katedry Metod Organizacji i Zarządzania.

Treść:
1. Przedmiot nauk o zarządzaniu
2. Organizacja w otoczeniu rynkowym
3. Struktury organizacyjne
4. Zarządzanie procesami
5. Decyzje grupowe, konflikty i negocjacje
6. Ocena sprawności działania
7. Wybrane problemy i metody z zakresu zarządzania strategicznego
8. Systemy wczesnego ostrzegania i zarządzanie kryzysowe
9. Zarządzanie ryzykiem
10. Podejścia i metody badawcze w organizowaniu
11. Przedmiot i zakres zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie
12. Specyfika pracy kierowniczej
13. Zarządzanie kompetencjami i kapitałem intelektualnym
14. Ergonomiczne uwarunkowania procesów pracy
15. Zarządzanie działalnością operacyjną
16. System logistyczny
17. System zarządzania jakością
18. Zarządzanie procesem projektowania
19. Organizacja systemów zarządzania wiedzą
20. Wspomaganie informatyczne zarządzania
21. Zarządzanie informacjami i komunikacją
22. Rozwój i zarządzanie zmianami
23. Organizacja ucząca się
24. Zarządzanie w warunkach globalizacji
25. Nadzór korporacyjny
26. Etyczny i kulturowy kontekst zarządzania
27. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa
28. Nowe kierunki w rozwoju nauk o zarządzaniu